1.管理仓库团队，确保收货、入库上架、工单发料、半成品出入库、成品出库等流程正常进行； 2.监督管控统计每日仓库管理报表，分析异常，提出异常解决方案 3.执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；制定教育培训方案，监督实施，建立培养梯队提高员工技能水平 4.科学管理货品库位，提出整改方案，保证仓库最大化的使用率； 5.有效配合仓库整体业务运作需求，控制仓库库存水位，合理提出呆滞料的消耗及处理 6.监督执行每日循环盘点工作和结果分析，并提出改进方案，组织实施每年中/末盘点会计师抽盘，总结盘点报告，提出改善措施。 7.统计协调仓库管理及操作过程中的各种异常情况，协调相关部门进行解决，跨部门协作。 8.协助物料经理&财务总监安排其他工作事项。 9.主导实施公司上ERP 项目，协调各部门熟悉、使用 ERP 的导入及运营，提出改善更新，顺利实施导入ERP 上线使用。 10.仓库安全制度实施，5S 方案的执行追踪

1、主要负责公司生产物料的采购。 2、开发符合生产所需新物料的供应商（包括开模、打样、量产等一系列过程）； 3、根据供应商配合度、品质及价格等相关因素，对供应商进行有效评价、并予监督、管理。 4、与供应商保持良好的沟通，保证与供应商良好合作的情况下，为公司的发展提供不懈的动力。 5、制作本部门采购作业流程 6、与物控部门合作，制定公司申购物料流程及申购周期数量等。

1、主要负责公司生产物料的采购。 2、开发符合生产所需新物料的供应商。 3、根据供应商配合度、品质及价格等相关因素，对供应商进行有效评价、并予监督、管理。 4、与供应商保持良好的沟通，保证与供应商良好合作的情况下，为公司的发展提供不懈的动力。 5、制作本部门采购作业流程，并对本部门人员进行考核。 6、与物控部门合作，制定公司申购物料流程及申购周期数量等。 7、制定本门采购计划，并根据公司财务状况，合理安排采购资金分配，对资金进行合理调控。 8、公司高层交办的其他重要事项。

1.管理仓库团队，确保收货、入库上架、工单发料、半成品出入库、成品出库等流程正常进行； 2.监督管控统计每日仓库管理报表，分析异常，提出异常解决方案 3.执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；制定教育培训方案，监督实施，建立培养梯队提高员工技能水平 4.科学管理货品库位，提出整改方案，保证仓库最大化的使用率； 5.有效配合仓库整体业务运作需求； 6.监督执行每日循环盘点工作和结果分析，并提出改进方案，组织实施每年中/末盘点，配合海关&会计师抽盘，总结盘点报告，提出改善措施。 7.统计协调仓库管理及操作过程中的各种异常情况，协调相关部门进行解决，跨部门协作。 8.协助资材经理安排其他工作事项。 9.监督实施先进先出解决方案，并追踪结果 10.仓库安全制度实施，5S 方案的执行追踪

1.负责制订物资采购工作各项管理制度 2.建立可靠的物资供应基地，会同质量管理部等有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。 3.与企业内各部门加强沟通配合，处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调平衡的事项和突发问题。 4.加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道 5.团队内部成员的培训及职业发展规划 6.主导处理呆滞料库存及不良品处理进度 7.主导MRP 物料需求运算，根据订单推进物料需求，满足生产需要，降低无效库存 8.配合质量部、研发部积极导入优秀供应商及潜在的供应商资源

学习管理学基本理论，了解人力资源管理、经济学、市场营销、运行管理学等专业理论

将退运组作出操作SOP ，有效控制打包退运的规范化，减少客诉

线边仓与电子仓整并，部分功能合并，提高作业效率，减少人力20%

主导实施公司上ERP 项目，协调各部门熟悉、使用 ERP 的导入及运营，提出改善更新，顺利实施导入ERP 上线使用。

通过国家英语四级考试